Millors cursos de gestió en línia per al 2020

El negoci modern no pot existir sense un gestor. Aquesta professió és difícil de dominar des de zero, ja que una llarga trajectòria professional la condueix a l’estudi de nombrosos aspectes relacionats amb el camp d’activitat i la mateixa estructura de l’empresa. Aquest difícil camí es pot escurçar amb cursos professionals. Per tal d’entendre amb més detall aquests problemes i triar les eines adequades per assolir l’objectiu, els editors del lloc "bestx.htgetrid.com/ca/" us han preparat una classificació dels millors cursos en línia per a gestors per al 2020.

Qui és el cap de producte o de projecte?

Aquests especialistes es comparen amb els estrategs que sovint tenen una càrrega aclaparadora sobre les seves pròpies espatlles. La seva tasca es distingeix per una major complexitat. I tot prové de dos conceptes bàsics. El producte és el producte final que s’ofereix als consumidors. Pot aparèixer com a producte, programa, aplicació o servei físicament visible i tangible. En canvi, un projecte és un àmbit d’activitats específic, que consta de diversos aspectes. Tots ells estan dirigits a un resultat concret, tenen una data d'inici i finalització fixa.

Gerent de producte

El responsable del producte compleix amb els deures d’un líder responsable de l’eficàcia del producte en totes les seves etapes. L'àrea de responsabilitat d'aquest especialista inclou tot el cicle relacionat amb la creació, implementació i l'etapa final del producte, definida pel projecte a l'empresa. El gerent ha de:

• Participar en la investigació de la demanda i l'anàlisi del mercat;
• Realitzar enquestes, qüestionaris i investigacions;
• Fer front al desenvolupament d’estratègies;
• Realitzar el posicionament de l'etapa final del producte;
• Contacte estret amb membres del vostre grup i els seus especialistes tècnics per tractar els problemes tècnics del component del producte;
• Supervisar el desenvolupament de productes;
• Allotjament en totes les fases posteriors al desenvolupament, llançament del producte al mercat.

Els gestors de productes són els especialistes més demandats al mercat nacional i a l’estranger. La tasca d’un gestor de productes inclou una estratègia global, llançament d’implementació, idees i iniciatives. Aquest professional s’encarrega d’assignar prioritats, qüestions relacionades amb els beneficis i els costos i investigar la situació del mercat. L’estudi i l’ús correcte de l’entorn competitiu permet obtenir resultats significatius a l’hora de promocionar els productes de l’empresa.

El programari utilitzat per optimitzar la promoció del producte actua com a factor de seguiment, documentació i enregistrament del producte, estratègia i priorització. Una de les eines principals d’això és el full de ruta i la gestió de les tasques de retard.

Cap de projecte

Els objectius específics en què participen els gestors de productes són menys rellevants per als gestors de projectes. Aquest especialista rep recomanacions i funcions relacionades amb el producte per al desenvolupament i la correcció de la cronologia.Assumeix els riscos, les limitacions, els recursos i l'abast de la tasca. La responsabilitat dels gestors del projecte s’estén a la provisió, actualitzacions, estat, recursos per al projecte, col·laboració en equip, control dels fons pressupostaris del projecte, solució de problemes actuals dins del projecte, manteniment de la documentació del projecte. Fan plans per a l’execució dels treballs, busquen contractistes. El programari per a ús professional dels gestors de projectes està dissenyat com a eines professionals que s’utilitzen per controlar i gestionar tots els elements d’un projecte.

Com convertir-se en un gestor de productes o projectes professional?

Hi ha diverses maneres de convertir-se en un gerent professional interessant. Un principiant pot recórrer un llarg camí, començant pel desenvolupador del producte i passant gradualment a altres etapes de venda de productes. Aquesta serà una continuació lògica del creixement professional. L’inconvenient d’aquest mètode serà la durada de l’efecte requerit.

La segona manera d’aconseguir el creixement de la carrera professional és la formació. Es pot dur a terme en l’especialitat d’educació superior, cursos d’actualització, assistència a seminaris, participació en cursos de formació, on els coneixements teòrics es consoliden mitjançant exercicis pràctics. Aquests cursos es poden impartir presencialment o en línia. L’home modern sovint prefereix aquesta última opció d’educació.

Avantatges i desavantatges de l'aprenentatge a distància

La gran popularitat dels cursos en línia per a directius es deu als nombrosos avantatges que inclouen:

• Comoditat;
• Estalviar temps, recursos i esforç;
• Fabricabilitat;
• No hi ha discriminació per raça, gènere i altres motius;
• Sense barreres a la immigració;
• Alt nivell d’interacció entre professor i estudiants;
• Creativitat de l'ensenyament.

Durant l’ensenyament a distància, no cal dedicar molt de temps al viatge al lloc d’estudi i de tornada. A més, no hi ha restriccions geogràfiques en l’elecció d’una institució educativa. L’estudiant serà capaç de construir el procés educatiu a un ritme i un horari adequats. Podeu expressar per escrit la vostra opinió sobre el tema que es tracta. És molt més convenient realitzar una discussió virtual amb l'ajuda de gadgets. Es pot tenir en compte la qualitat i la validesa de cada comentari. Aquesta forma de formació proporciona l’oportunitat d’accedir a recursos i informació de tot el món.

El cost d’aquests cursos en la majoria dels casos serà més barat per a l’estudiant. Es fa possible treballar el domini del coneixement a qualsevol part del món on hi hagi accés a un PC o a Internet. La formació en línia us permet conèixer les noves tecnologies i practicar l’ús del suport d’Internet d’oficina.

Entre els molts avantatges, cal esmentar els desavantatges de l’ensenyament a distància. Durant els cursos, les oportunitats per a professors i estudiants són limitades. La manca d’un enfocament individual per part del professorat en termes de comunicació personal i de comunicació crea malestar als estudiants. La major part de la comunicació es fa a través de correu electrònic, xat o grups de discussió, cosa que elimina la necessitat de l’atmosfera dels estudiants necessària per desenvolupar habilitats socials. Les oportunitats dels estudiants estan completament limitades per la xarxa local.

De vegades, per utilitzar determinats programes d’oficina, heu de millorar els paràmetres del vostre propi PC, cosa que s’associa a costos addicionals. L’alumne es veu obligat a ajustar l’horari docent amb l’horari del professor. Quan s’ensenya a la nit, s’ha d’esperar a la resposta del professor fins l’endemà.Molts professors solen qüestionar l’eficàcia de l’avaluació d’aquest aprenentatge, ja que no hi ha manera de comprovar si els estudiants estan aprenent els conceptes bàsics que s’imparteixen al curs. El programa pot produir respostes, cosa que redueix l'objectivitat de l'avaluació. L'estudiant ha d'estar motivat i disciplinat per complir els requisits dels professors de manera oportuna.

Classificació dels millors cursos en línia per al 2020

Per seleccionar un curs de formació per a l’ensenyament a distància, haureu de considerar acuradament les opcions proposades. Els editors del lloc "bestx.htgetrid.com/ca/" han preparat una breu revisió sobre aquest tema, gràcies a la qual podeu decidir sobre el programa de formació.

Cursos de Product Manager

Gestió de productes magres per visió de producte

El gerent d’aquest curs en línia és Sergey Parashchenko. Les classes tenen una durada d’unes 60 hores, en un equip de fins a 6 persones, exercicis pràctics i consultes amb un mentor. A cada grup se li assigna un comissari i un mentor que participa activament en el treball, ajuda els equips a organitzar el procés educatiu. Al final de cada setmana, els membres de l’equip demostraran les seves habilitats al mentor i als altres membres del grup. El curs consta de 5 mòduls:

• Anàlisi de la situació del mercat i del públic objectiu;
• Creació de projectes i proves del producte llançat;
• "Proves" de camp;
• Desenvolupament d'un full de ruta i de retard de productes;
• Càlcul del component econòmic;
• Implementació de mètriques.

Les classes es fan durant 6 setmanes. Les lliçons duren 2 hores 3 vegades a la setmana. El cost d’un curs en línia per a particulars és de 62.000 rubles i per a les persones jurídiques: 74.000 rubles.

Avantatges:

Desavantatges:

Curs en línia "Com ser un producte" de Product Star

El curs consta de lliçons de vídeo, després de veure que l’usuari necessita fer els deures. El curs inclou:

• Competències bàsiques del "Product Manager";
• Analítica aplicada;
• Competències i qualitats professionals d’un gestor de productes;
• Millorar el nivell d’habilitat per al producte mitjà;
• Documents de gestor de productes;
• Defensa del projecte proposat;
• Reinicia;
• Ús de productes mòbils;
• Anàlisi d'errors;
• Monetització;
• Anàlisi de les activitats de les empreses competidores;
• Càlcul de mercats i quotes;
• Diploma;
• Ajuda a trobar una feina.

Durant la formació, es pot "sentir" el valor principal del producte, millorar la funcionalitat, construir els casos d'ús principals i secundaris. Els estudiants aprendran a identificar els colls d’ampolla. El curs tracta d'exemples de documentació, una descripció del funcionament d'algoritmes, especificacions i característiques de projectes d'alta càrrega. Es realitza l’anàlisi de mètriques i el treball amb els comentaris dels usuaris. Quan s’estudia l’anàlisi aplicada, s’analitzen els tipus d’experiments, els seus avantatges i desavantatges. L’especialista podrà provar i quantificar hipòtesis de producte i conèixer les estadístiques dels competidors. La formació es realitza durant 2-6 mesos, però es pot completar abans, després d’haver completat amb èxit les tasques i haver rebut habilitats pràctiques. Les classes es realitzen en línia 2 cops per setmana. Cada lliçó dura 1-2 hores. El cost del curs és de 29.000 rubles.

Avantatges:

Desavantatges:

Curs en línia "Product Manager Trainer" Skillfactory

Aquest curs és impartit per directius de Yandex.Market, Rosbank, MTS i Qlean Labs. Els sol·licitants aprendran a fer anàlisis de públic, avaluar el mercat i els competidors. Després de completar el curs, els gerents poden dominar els mètodes d’economia de les unitats, els principis del disseny de productes i els conceptes bàsics de l’UX, formar una comprensió de les mètriques del producte i aprendre a buscar punts de creixement múltiple.La formació és adequada per a analistes, professionals del màrqueting, gestors de marques, gestors de productes i altres professionals. Els principiants en aquesta àrea podran adquirir experiència pràctica, conèixer diferents casos i guanyar confiança en si mateixos. Els professionals d’aquest camp es convertiran en especialistes segurs i preparats per a un treball real. Després de la formació, podran treballar amb seguretat amb aquests aspectes i programes:

• Desenvolupament de clients;
• Llenç de proposta de valor;
• Lean Canvas;
• Segments de públic objectiu.

La durada de la formació és de 3 mesos o 84 hores. El cost del curs és de 34.000 rubles.

Avantatges:

Desavantatges:

Curs de Netologia Product Manager

Aquest programa, desenvolupat juntament amb Rambler, proporcionarà l'oportunitat de dominar des de zero la professió d'un producte junior. Es va crear amb el suport actiu de la Facultat de Comunicacions HSE. Inclou 5 mòduls principals i 11 opcionals. L'èmfasi es posa en la pràctica. Cadascun dels sol·licitants podrà treballar amb 4 productes diferents.

Gràcies al procés de formació, l’especialista serà capaç de dominar la gestió del pressupost, creant comunicacions dins de l’equip i amb el món exterior. Els principiants podran millorar les seves habilitats suaus i difícils, estudiar amb detall i aprendre a avaluar les necessitats dels usuaris, construir estratègies de desenvolupament i provar hipòtesis. Les classes es fan en línia i fora de línia. Cada grup té un coordinador responsable que resol tots els problemes organitzatius, ajuda a l’assimilació i comprensió del material. El programa de formació està dissenyat per a 4 mesos amb classes 2-3 vegades a la setmana. El cost del curs és de 90.000 rubles.

Avantatges:

Desavantatges:

Cap de projecte

Cap de projectes digitals Skillbox

El curs té lloc en format de lliçons de vídeo i conté 7 mòduls, inclosos:

• Dissenyador web de 0;
• Especialista en preparar presentacions i parlar en públic;
• Responsable de projectes digitals;
• Programació i reclutament per a principiants;
• Sobresortir;
• Fulls de càlcul de Google
• Comercialitzador d'Internet d'Ingate.

Els professors del programa de formació són altament qualificats i potencials. Entre ells, hi ha els productors digitals Sibirix, representant del CEO Rocketslides, cap d’OKTAEDER, Codedesign.io, fundador d’AIC i molts altres.

Durant el procés d’aprenentatge, els estudiants podran dominar les habilitats següents:

• Gestió d’un grup implicat en la realització de determinades tasques;
• Canviar la prioritat de les accions i establir tasques;
• Àgil + Scrum;
• Preparació de la documentació d'informes i control sobre el flux de documents;
• Xerrada TED;
• Desenvolupament i col·locació de publicitat contextual;
• Priorització;
• Negociació amb socis comercials;
• Promoció de motors de cerca;
• Elaborar una opinió d’avaluació sobre un projecte o desenvolupar una especificació tècnica;
• Mapa del viatge del client;
• Optimització dels recursos financers i laborals;
• Anàlisi del trànsit;
• Disseny responsiu i de diversos navegadors i molt més.

Durant la formació, els sol·licitants utilitzaran el programari següent:

• Yandex.Metrica;
• Sobresortir;
• Després dels efectes;
• Yandex.Direct;
• Fulls de càlcul de Google;
• Anàlisis de Google;
• HTML;
• Google Adwords;
• CSS;
• Photoshop;
• Power Point;
• Un llenguatge de programació per accedir a objectes d'aplicació per programació.

Després de graduar-se, els sol·licitants reben un diploma. El cost del curs és de 127.000 rubles.

Avantatges:

Desavantatges:

"Project manager" de Netology

El curs bàsic conté 21 classes magistrals durant 200 hores lectives. Gràcies a aquest programa, podeu dominar els conceptes bàsics de gestió i disseny, supervisar i controlar el progrés dels treballs del projecte fins a la seva finalització. Els sol·licitants podran aprendre a gestionar el risc i la qualitat en una organització en un entorn de canvis constants. Durant el transcurs del procés educatiu, els estudiants esperen molta feina pràctica de caràcter individual i en equip. Un equip de coordinadors, tutors i experts acompanyarà tot el procés de formació. Al final, els sol·licitants rebran una tesi que ha de ser defensada davant la comissió. En línia, el director del projecte pot consultar la tesi, fer comentaris detallats i donar el projecte final.

Els estudiants podran adquirir les següents habilitats clau:

• Planificació de projectes;
• Avaluació del nivell d’ingressos o risc;
• Gestió del disseny basat en PMI PMBoK v.6;
• Capacitat per realitzar activitats mitjançant metodologies flexibles;
• Pressupost;
• Planificació financera.

El cost del curs és de 100.000 rubles.

Avantatges:

Desavantatges:

Després de revisar els cursos en línia més populars i consolidats, podeu seleccionar fàcilment material de formació per a propòsits específics. Si teniu experiència en l’ús de cursos en línia per a gestors que es descriu al rànquing, escriviu els vostres comentaris als comentaris.